萧山区农业局加强自身打造过得硬干部队伍小帽桉

萧山区农业局加强自身　 打造过得硬干部队伍

萧山区农业局加强自身　 打造过得硬干部队伍 7月25日，萧山区农业局组织召开半年度工作会议，会上就如何打造有激情、过得硬、打胜仗的干部队伍建设进行部署。围绕“打造有激情、过得硬、打胜仗的干部队伍”要求，局党委要求全局干部职工在实际工作中查找自身差距，增强自身工作能力，不断提高“三农”服务能力。

一、加强学习，提高素质。局党委制定了《学习制度》，落实“学先进，我先行”，争创学习型党组织和学习型机关。每人建立一本学习笔记；每月举办一次学习交流活动；每人每季写出一篇学习体会；半年进行一次学习小结。通过学习党的先进理论知识来武装头脑，用局党委的决策部署来统一干部的思想，用局党委部署的中心工作来凝聚干部的人心，使干部队伍始终保持昂扬的工作干劲，全身心地投入于现代农业建设之中，服务于“三农”工作之中。

二、搭建载体，激发内力。局党委首先是确立了正确的用人导向，按照德才兼备、以德为先的用人标准选好干部，真正把政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众信任的干部选拔上来。其次是树立了学习标兵，把30年一直从事萧山粮食作物栽培技术推广工作的夏国绵作为学习的榜样，开展了以“把年轻干部培养成业务骨干，把中层干部培养成行家里手，把班子成员培养成独当一面的部门领导”为主要内容的活动。再次是完善了奖优评先的工作机制，让一批老实人获得荣誉和实惠。通过活动，激发干部职工队伍学习先进、赶超先进，递进层次、全面提高的内动力，形成自我加压练本领、比学赶帮争递进的良好风气。为此，局党委将于下半年组织开展新一轮中层干部竞争上岗和局属单位行政班子换届工作，让那些“想干事、能干事、干成事”的干部有用武之地。

三、健全制度，加强监督。以明确岗位职责、规范工作流程、细化工作标准为重点，全面梳理各项规章制度，健全完善工作规范，制定完善了《三会一课制度》、《学习制度》、《会议制度》、《财务管理制度》、《接待工作管理制度》、《党务公开制度》和《公务用车制度》等规章制度，进一步理顺了工作程序，规范了环节细节，使各项工作有章可依、有章可循，实现了“磨不推自转”。同时加强了局效能监督检查，成立了局效能监督领导小组，每周不定期地开展检查，对存在的问题及时予以纠正，保障了干部尽职履职的运行，同时也改善了机关服务“三农”的形象，从而提高了工作效能。

四、走出家门，多岗锻炼。结合“百名科技人员下基层，助推农业增产增收”活动，立足于进一步锻炼干部队伍，提高服务“三农”水平、处理复杂问题的能力，增强社会责任意识和组织协调能力。选派36位年轻干部到镇街道为期2个月的基层锻炼，加强对年轻干部的培养。开展三级联系制度，建立了每位党委班子成员联系2个村、调研员联系1个村，中层干部联系1个专业合作社，一般科技干部联系农户工作方法，通过走访村、合作社、基地大户，了解其基本情况，提供技术服务和指导。开展强化瓶颈难题破解、提升克难攻坚能力的大讨论，对畜牧业持续健康发展、粮食生产功能区建设与保护、农业四化动步发展、林地加快流转、局属四个林农场建设发展问题开展了调查研究，局班子领导提出了对策措施。

通过基层服务、了解社情民意的同时，学会处理群众工作和实际问题的具体方法，为做好本职工作提供有益的借鉴。特别是在实践中检验科技知识的掌握运用情况，更是让干部职工受益匪浅，为以后更好服务“三农”奠定了坚实基础。

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